大家可以談?wù)勄鍧嵣�產(chǎn)咨詢時的技巧

雖然好些年不做清潔生產(chǎn)審核了，但有些咨詢體會。藉此機(jī)會發(fā)表議題，希望大家參加討論交流，將你在工作中咨詢技巧、體會和感受以及遇到的問題提出來，便于大家共同提高。
這里，我先談一下。在咨詢中企業(yè)高層特別是高管和董事長會非常積極的，但是在下面推行中卻困難重重。原因何在？如何解決。
個人認(rèn)為主要是企業(yè)員工和中層干部已經(jīng)習(xí)慣了日常的工作，不想增加額外的工作量和負(fù)擔(dān)，所以積極性不高。怎么辦呢？以前我們有一個做法，瞄準(zhǔn)下面?zhèn)�別關(guān)鍵人員（必須是懂技術(shù)的），私下給其一定的資金獎勵，為我所用。
還有一個問題，在清潔生產(chǎn)推行中，咨詢?nèi)藛T會向管理層提出這樣的問題，能否制定一些專門針對清潔生產(chǎn)推行工作的獎懲制度。高管回答說，不可以。大家知道為什么嗎？原因是企業(yè)有企業(yè)的實(shí)際情況，已經(jīng)形成了一種固有的獎勵模式，若采取增加額外獎勵的方式，會孤立清潔生產(chǎn)推行中表現(xiàn)積極的個人，同時許多人也怕被孤立而不去做。所以，在推行前期必須以罰為主。
作為引子，望大家積極參與進(jìn)來。

這也要分情況。有的企業(yè)是真的想要踏踏實(shí)實(shí)的推行清潔生產(chǎn)，這時候就需要我們咨詢方認(rèn)真去做，請好的專家，提出好的建議；如果有的企業(yè)只想混個證書，也就無所謂了，不用下太大力氣，即使你下了大力氣也不會取得什么好的成果的。這只是個人的一點(diǎn)建議