五分鐘叫你看懂美國金融危機(jī)的成因和巨大危害
你知道美國金融危機(jī)有多嚴(yán)重嗎?
對金融危機(jī)最普遍的官方解釋是次貸問題,然而次貸總共不過幾千億,而美國ZF救市資金早已到了萬億以上,為什么危機(jī)還是看不到頭?
有文章指出危機(jī)的根源是金融機(jī)構(gòu)采用“杠桿”交易;另一些專家指出金融危機(jī)的背后是62萬億的信用違約掉期(Credit Default Swap, CDS)。那么,次貸,杠桿和CDS之間究竟是什么關(guān)系?它們之間通過什么樣的相互作用產(chǎn)生了今天的金融危機(jī)?
為通俗易懂起見,我們使用了幾個(gè)假想的例子。有不恰當(dāng)之處歡迎批評討論。
一、杠桿:
目前,許多投資銀行為了賺取暴利,采用20-30倍杠桿操作,假設(shè)一個(gè)銀行A自身資產(chǎn)為30億,30倍杠桿就是900億。也就是說,這個(gè)銀行A以30億資產(chǎn)為抵押去借900億的資金用于投資,假如投資盈利5%,那么A就獲得45億的盈利,相對于A自身資產(chǎn)而言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那么銀行A賠光了自己的全部資產(chǎn)還欠15億。
二、 CDS合同:
由于杠桿操作高風(fēng)險(xiǎn),所以按照正常的規(guī)定,銀行不進(jìn)行這樣的冒險(xiǎn)操作。所以就有人想出一個(gè)辦法,把杠桿投資拿去做“保險(xiǎn)”。這種保險(xiǎn)就叫CDS。
比如,銀行A為了逃避杠桿風(fēng)險(xiǎn)就找到了機(jī)構(gòu)B。機(jī)構(gòu)B可能是另一家銀行,也可能是保險(xiǎn)公司,諸如此類。
A對B說,你幫我的貸款做違約保險(xiǎn)怎么樣,我每年付你保險(xiǎn)費(fèi)5千萬,連續(xù)10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那么這筆保險(xiǎn)費(fèi)你就白拿了,假如違約,你要為我賠償。
A想,如果不違約,我可以賺45億,這里面拿出5億用來做保險(xiǎn),我還能凈賺40億。如果有違約,反正有保險(xiǎn)來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。
B是一個(gè)精明的人,沒有立即答應(yīng)A的邀請,而是回去做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)違約的情況不到1%。如果做一百家的生意,總計(jì)可以拿到500億的保險(xiǎn)金,如果其中一家違約,賠償額最多不過50億,即使兩家違約,還能賺400億。
A,B雙方都認(rèn)為這筆買賣對自己有利,因此立即拍板成交,皆大歡喜。
三、CDS市場:
B做了這筆保險(xiǎn)生意之后,C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說,你把這100個(gè)CDS賣給我怎么樣,每個(gè)合同給你2億,總共200億。B想,我的400億要10年才能拿到,現(xiàn)在一轉(zhuǎn)手就有200億,而且沒有風(fēng)險(xiǎn),何樂而不為,因此B和C馬上就成交了。
這樣一來,CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實(shí)際上C拿到這批CDS之后,并不想等上10年再收取200億,而是把它掛牌出售,標(biāo)價(jià)220億;D看到這個(gè)產(chǎn)品,算了一下,400億減去220億,還有180億可賺,這是“原始股”,不算貴,立即買了下來。一轉(zhuǎn)手,C賺了20億。從此以后,這些CDS就在市場上反復(fù)的抄,現(xiàn)在CDS的市場總值已經(jīng)抄到了62萬億美元。
四、次貸:
上面A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那么這些錢到底從那里冒出來的呢?從根本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機(jī)是由于把錢借給了窮人。
筆者對這個(gè)說法不以為然。筆者以為,次貸主要是給了普通的美國房產(chǎn)投資人。這些人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力本來只夠買自己的一套住房,但是看到房價(jià)快速上漲,動起了房產(chǎn)投機(jī)的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續(xù)把房子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。
此時(shí)A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高興,市場違約率很低,保險(xiǎn)生意可以繼續(xù)做;后面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。
五、次貸危機(jī):
房價(jià)漲到一定的程度就漲不上去了,后面沒人接盤。此時(shí)房產(chǎn)投機(jī)人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終于到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行。此時(shí)違約就發(fā)生了。
此時(shí)A感到一絲遺憾,大錢賺不著了,不過也虧不到那里,反正有B做保險(xiǎn)。B也不擔(dān)心,反正保險(xiǎn)已經(jīng)賣給了C。
那么現(xiàn)在這份CDS保險(xiǎn)在那里呢,在G手里。G剛從F手里花了300億買下了100個(gè)CDS,還沒來得及轉(zhuǎn)手,突然接到消息,這批CDS被降級,其中有20個(gè)違約,大大超出原先估計(jì)的1%到2%的違約率。每個(gè)違約要支付50億的保險(xiǎn)金,總共支出達(dá)1000億。加上300億CDS收購費(fèi),G的虧損總計(jì)達(dá)1300億。雖然G是全美排行前10名的大機(jī)構(gòu),也經(jīng)不起如此巨大的虧損。因此G瀕臨倒閉。
六、金融危機(jī):
如果G倒閉,那么A花費(fèi)5億美元買的保險(xiǎn)就泡了湯,更糟糕的是,由于A采用了杠桿原理投資,根據(jù)前面的分析,A賠光全部資產(chǎn)也不夠還債。因此A立即面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統(tǒng)統(tǒng)要準(zhǔn)備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財(cái)政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地游說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完了。財(cái)政部長心一軟,就把G給國有化了,此后A,...,A20的保險(xiǎn)金總計(jì)1000億美元全部由美國納稅人支付。
七、美元危機(jī):
上面講到的100個(gè)CDS的市場價(jià)是300億。而CDS市場總值是62萬億,假設(shè)其中有10%的違約,那么就有6萬億的違約CDS。這個(gè)數(shù)字是300億的200倍。如果說美國ZF收購價(jià)值300億的CDS之后要賠出1000億。那么對于剩下的那些違約CDS,美國ZF就要賠出20萬億。如果不賠,就要看著A20,A21,A22等等一個(gè)接一個(gè)倒閉。無論采取什么措施,美元大貶值已經(jīng)不可避免。
以上計(jì)算所用的假設(shè)和數(shù)字同實(shí)際情況會有出入,但美國金融危機(jī)的嚴(yán)重性無法低估。 |
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